クライアントや採用ポジションの魅力

ヘッドハンティング会社が魅力的に感じる人材は、パフォーマンスの高い人材です。パフォーマンスの高い人材は、即ち現在の会社からも重宝されていて、企業にとっては絶対辞めて欲しく無い人材でしょう。ヘッドハンターはこのような人材を見つけ出し、動機付けし、最終的にクライアントにご紹介します。 ヘッドハンターからアプローチを受けた優秀な人材が、採用案件に興味を示す理由の多くは、“今よりも、もっとチャレンジングな仕事が出来ると感じるから”です。モチベーションの高い人材は、常に更なる挑戦を求めています。 よって、優秀な人材を引き抜かれないために、会社は何をすれば良いのでしょうか？その答えは、“チャレンジングと思える仕事や責任を、継続的に提供し続ける事”かと思います??

À medida que a transformação digital vai moldando o mundo laboral, os business leaders continuam a adaptar-se às mudanças e demonstram ter um conhecimento mais aprofundado das suas implicações.

A Grant Thornton LLP quis ter uma estratégia de crescimento centrada nas pessoas. “E como podemos ter uma organização na qual as pessoas vêm primeiro, sem que o chief officer de pessoas e cultura, o officer de talento, reporte diretamente a mim, o CEO?”, questionou a certa altura Mike McGuire, CEO da gigante norte-americana de contabilidade. Um pouco por todo o mundo, as empresas debatem-se com questões semelhantes: o que significa para as lideranças colocar as pessoas em primeiro lugar? E quem são os líderes certos para o fazer? Acompanhar a tendência das pessoas A intensidade súbita com que as empresas se estão a focar nas suas questões de Recursos Humanos (RH) prende-se com uma das tendências económicas mais transformacionais da História. A mudança no último século de economias de produção para outras baseada